Serge. RAYNAL Le management par projets : Approche stratégique du changement, Éditions d’Organisation  (1996, 2000, 2003) Ce    livre    le    management    par    projet    propose        un    mode    de    pensée    et    de management     particulièrement     adapté     pour     les     sociétés     qui     souhaitent développer    de    nouveaux    produits    répondant    aux    besoins    des    clients    dans l’ensemble des aspects : technique, humain, financier et gestion des délais.
Serge RAYNAL  Le management par projet et son contexte,  Polytekhnê Group Edition (2007) Ce    livre    propose    une    démarche    projet        tenant    compte    de    l’ensemble    des    contraintes environnementales techniques et humaines.
Serge RAYNAL A Gestäo por Projecto, Instituto, Éditions Piaget (2000) Esta obra evidencia as principais  vantagens deste modo de funcionamento.
Management et gestion
Serge. RAYNAL Frédérique. VERMERSCH, Frédéric. CARRE-PISTOLET  Le management du projet euro, Éditions d’Organisation  (1999) Ce livre est une approche du passage à l’euro selon la méthode de gestion de projet pour les entreprises.
Serge RAYNAL, Frédérique VERMERSCH, Frédéric CARRE-PISTOLET Le guide du passage à l’euro, Dalian, Éditions d’Organisation  (1999) Ce    livre    est    un    guide    pratique    qui    apporte    des    solutions    applicables    pour    l’ensemble    des problèmes juridiques et sociaux des entreprises pour le passage à l’Euro.
Serge RAYNAL, BERNARD. LONJON, Jean Yves BANCHEREAU Le management du projet 2000, Éditions d’Organisation  (1999) Ce   livre   décrit   les   opportunités   pour   réussir   le   passage   du   troisième   millénaire   dans   quatre domaines : La mondialisation, l’Euro, les 35 heures et l’informatique.
Serge RAYNAL, Bernard LONJON  Informatique année 00, Éditions d’Organisation  (1999) Ce   livre   apporte   une   réflexion   stratégique   et   opérationnelle   sur   l’informatique   du   futur   par   une approche managériale pour le passage au troisième millénaire.